Contestare cartella esattoriale

Come posso contestare una cartella esattoriale?

Per molti imprenditori e lavoratori autonomi, le cartelle esattoriali rappresentano un incubo. Ricevere una notifica di pagamento da parte dell’Agenzia delle Entrate può infatti causare non poco stress e preoccupazione.

Il timore di non poter far fronte al debito e di dover subire pesanti conseguenze fiscali può generare ansia e frustrazione. Tuttavia, è importante sapere che esistono strumenti per difendersi dalle ingiustizie fiscali e che, in molti casi, è possibile contestare una cartella esattoriale.

La contestazione della cartella esattoriale:

In caso di dubbi o contestazioni riguardo al debito indicato nella cartella esattoriale, è possibile presentare un ricorso all’Agenzia delle Entrate entro 60 giorni dalla notifica. Il ricorso può essere presentato sia in forma scritta che online, attraverso il portale dell’Agenzia. Nel ricorso, è necessario indicare le ragioni per cui si ritiene di non dovere il debito e fornire eventuali documenti a supporto della propria posizione. È sempre consigliabile affidarsi ad un tributarista per evitare di peggiorare la situazione.

Noi di Consuldata, valutiamo la situazione caso per caso e sappiamo consigliare al meglio l’imprenditore sulla strada da percorrere.

L’annullamento della cartella esattoriale

Nel caso in cui il ricorso venga accolto, la cartella esattoriale verrà annullata. In caso contrario, si potrà procedere al pagamento o alla rateizzazione del debito. In ogni caso, è importante ricordare che la presentazione del ricorso non sospende il termine di pagamento del debito indicato nella cartella esattoriale. Pertanto, se si intende contestare il debito, è opportuno farlo nel minor tempo possibile per evitare ulteriori sanzioni.

La pianificazione degli investimenti

Per evitare di trovarsi in situazioni di difficoltà finanziaria a causa di tasse e imposte, è importante pianificare gli investimenti in modo accurato. Gli imprenditori e i lavoratori autonomi possono infatti beneficiare di alcune agevolazioni fiscali, come ad esempio le detrazioni per le spese di formazione o le deduzioni per le spese di rappresentanza. Tuttavia, per poter sfruttare queste opportunità, è necessario avere una profonda conoscenza delle normative fiscali e pianificare con cura gli investimenti.

Se non si hanno le giuste competenze risulta difficile pianificare gli investimenti in quanto le variabili in gioco sono davvero tante. Grazie alla realizzazione di un business plan noi di Consuldata possiamo aiutarti a pianificare con cura i tuoi investimenti. Se vuoi saperne di più sull’importanza del business plan ne abbiamo parlato qui:

La consulenza fiscale

Per evitare di incorrere in errori fiscali e per avere una visione più completa e dettagliata delle opportunità e delle agevolazioni a propria disposizione, è possibile avvalersi della consulenza di un professionista del settore. Noi di Consuldata possiamo fornire un supporto prezioso nella pianificazione degli investimenti e nella gestione delle pratiche fiscali, aiutando a evitare sanzioni e a ridurre il carico fiscale complessivo.

Conclusione

In sintesi, se se fai impresa nelle provincie di Parma, Piacenza, Reggio Emilia e Cremona la contestazione della cartella esattoriale può rappresentare un’opportunità per difendersi dalle ingiustizie fiscali.

Tuttavia, per poter far valere le proprie ragioni, è necessario avere una conoscenza approfondita delle normative fiscali e pianificare gli investimenti con cura. In caso di dubbi o difficoltà, è sempre possibile avvalersi della nostra consulenza, in quanto siamo in grado di offrire un supporto prezioso nella gestione delle pratiche fiscali.

Business plan per startup

Business plan per start up

Se sei un imprenditore o un aspirante imprenditore, sai quanto sia importante avere un business plan solido per la tua startup. Il business plan è la tua mappa per il successo e ti aiuta a definire i tuoi obiettivi, a identificare il tuo pubblico di riferimento, a valutare la concorrenza e a pianificare le tue attività.

Partiamo da cosa è importante

L’importanza di un business plan solido e personalizzato per il successo di una startup

Un business plan è una parte essenziale di qualsiasi startup di successo. Stabilisce una tabella di marcia per il successo, delineando gli obiettivi dell’azienda, nonché le strategie per raggiungerli. Un piano aziendale ben congegnato fornisce informazioni su come commercializzare, gestire e finanziare un’impresa, consentendo ai fondatori di portare la loro idea dal concepimento alla realtà. Personalizzando un piano aziendale per soddisfare le esigenze del loro particolare settore, i fondatori possono garantire che la loro impresa abbia maggiori possibilità di successo nei mercati competitivi di oggi.

L’importanza di riflettere la passione e l’innovazione dell’imprenditore all’interno del piano aziendale

Ogni imprenditore sa, o dovrebbe sapere, che un ottimo business plan è la chiave del successo. Fornisce uno schema degli obiettivi, delle strategie e delle azioni necessarie per trasformare un sogno in realtà. Ma ciò che distingue davvero un buon business plan è quando riflette la passione e l’innovazione dell’imprenditore che lo ha creato. Ciò può essere ottenuto incorporando il punto di vista delle persone che hanno l’idea in modo da rendere unico il business plan nella scrittura e creando una narrazione coinvolgente che trasmetta l’entusiasmo dell’idea.

Cos’è un business plan

Definizione di business plan e sue caratteristiche principali

Un business plan è un documento completo che delinea gli scopi e gli obiettivi di un’azienda, fornendo anche strategie e tempistiche per il raggiungimento di tali obiettivi. È uno strumento essenziale per gli imprenditori per valutare il potenziale successo della loro impresa prima di investire tempo, denaro e risorse. I piani aziendali in genere includono sezioni come analisi di mercato, piani operativi, proiezioni finanziarie e strategie di marketing. La creazione di un piano aziendale completo può aiutare gli imprenditori a rimanere organizzati e concentrati sul raggiungimento dei propri obiettivi.

Le sezioni essenziali di un business plan: executive summary, analisi di mercato, piano operativo, piano finanziario

La creazione di un piano aziendale completo è una parte essenziale dell’avvio o dell’espansione di un’impresa. È importante includere le sezioni giuste per assicurarti che il tuo business plan sia completo ed efficace. Le quattro sezioni essenziali di un business plan sono il sommario esecutivo, l’analisi di mercato, il piano operativo e il piano finanziario. Ogni sezione fornisce informazioni vitali che possono aiutarti a creare il piano aziendale perfetto per la tua organizzazione.

Perché un business plan personalizzato

L’importanza di un approccio “one-size-fits-all” per la creazione di un business plan

La sfida nel creare un business plan efficace sta nella creazione di un piano completo e adattato alle esigenze individuali dell’azienda. Un approccio unico è un modo efficace per garantire che tutti gli elementi del business siano considerati e affrontati. Questo approccio tiene conto di ogni aspetto, dalle strategie di marketing alle proiezioni finanziarie, offrendo agli imprenditori una chiara tabella di marcia per il successo.

Come un piano aziendale personalizzato può aiutare la startup a differenziarsi dalla concorrenza

Un business plan personalizzato è essenziale per distinguersi dalla massa. Con un’attenta considerazione delle tendenze del mercato e delle esigenze dei clienti, un piano aziendale su misura può dare a una startup il vantaggio di cui ha bisogno per avere successo. Aiuta a identificare opportunità e creare strategie su misura per la situazione e gli obiettivi unici dell’azienda.

Lavorare con professionisti locali

Perché è importante lavorare con esperti del territorio di Parma, Cremona, Piacenza e Reggio Emilia

La collaborazione con esperti del territorio parmense, cremonese, piacentino e reggiano è fondamentale per ottenere i migliori risultati. Questa zona d’Italia è rinomata per le sue antiche tradizioni artistiche e culturali e per i suoi artigiani altamente qualificati. In quanto tale, offre un’opportunità unica per accedere a competenze di prim’ordine che possono essere difficili da trovare altrove. Attingendo a questa esperienza, puoi assicurarti che il tuo progetto riceva l’attenzione che merita e ottenere risultati eccezionali.

Come i professionisti locali possono aiutare a creare un business plan personalizzato che tenga in considerazione le caratteristiche specifiche del territorio

Con l’avvento della tecnologia digitale, i professionisti locali sono diventati risorse inestimabili per la creazione di business plan personalizzati. Questi professionisti sono abili a sfruttare la loro esperienza per elaborare piani su misura che tengano conto delle caratteristiche specifiche dell’area in cui si trova un’impresa. Sono in grado di fornire preziose informazioni sul panorama competitivo e aiutare gli imprenditori a identificare potenziali opportunità di crescita. Utilizzando professionisti locali, le aziende possono sviluppare piani creativi ed efficaci per raggiungere i propri obiettivi.

Conclusioni

In conclusione, se sei un imprenditore dei territori di Parma, Cremona, Piacenza o Reggio Emilia, non sottovalutare l’importanza del tuo business plan. Scegli professionisti locali che ti aiuteranno a creare un piano solido e personalizzato, riflettendo la tua passione e il tuo entusiasmo per il tuo progetto imprenditoriale.

Noi di Consuldata conosciamo bene questi territori e le opportunità che possono essere colte per garantire il successo di una startup.

Business plan per la crescita

Come progettare il business plan per la crescita aziendale

Un business plan dettagliato può aiutare le aziende a pianificare la crescita e adottare le giuste strategie per espandere i servizi, i prodotti e/o i mercati di riferimento. Ecco i passi da seguire per creare un business plan efficace per la crescita aziendale:

Analisi del mercato e degli obiettivi dell’impresa

Prima di pianificare nuove strategie di crescita, è importante comprendere il mercato di riferimento e gli obiettivi dell’impresa. In questo modo, sarà possibile definire obiettivi chiari e realistici.

La creazione di una strategia di crescita di successo richiede un’attenta pianificazione e un’analisi approfondita sia del mercato di riferimento che degli obiettivi dell’azienda. Comprendendo le esigenze e i desideri del mercato di riferimento, oltre a stabilire obiettivi chiari e realistici, le aziende possono sviluppare un piano efficace per raggiungere la crescita desiderata. Tenendo conto di questi fattori prima di iniziare qualsiasi nuova strategia di crescita, le aziende possono assicurarsi di essere ben posizionate per massimizzare il proprio successo.

Valutazione dell’offerta di prodotti e servizi

La valutazione dell’offerta di prodotti e servizi attuali è fondamentale per capire cosa funziona e cosa può essere migliorato.

Comprendere le attuali offerte di prodotti e servizi è essenziale per qualsiasi azienda per valutare le proprie prestazioni e identificare le aree di miglioramento. Analizzando il feedback dei clienti, i dati di vendita, le tendenze del mercato e le offerte della concorrenza, le aziende sono in grado di prendere decisioni informate su cosa funziona e cosa deve essere aggiornato o modificato. Questa valutazione approfondita consente loro di stare al passo con la concorrenza, garantendo al contempo che i loro clienti ottengano i migliori prodotti e servizi disponibili.

Identificazione delle opportunità di crescita

Una volta analizzati il mercato e l’offerta di prodotti e servizi attuali, è possibile identificare nuove opportunità di crescita, come l’introduzione di nuovi prodotti o servizi o l’espansione in nuovi mercati.

Identificare nuove opportunità di crescita è una parte fondamentale del successo di qualsiasi azienda. Analizzando il mercato e le attuali offerte di prodotti e servizi, le aziende possono identificare le aree che potrebbero essere scarsamente servite o non adeguatamente affrontate dalle soluzioni esistenti. Ciò può portare all’introduzione di nuovi prodotti o servizi sul mercato, nonché all’espansione in nuovi. Attraverso questa analisi di mercato, le aziende possono ottenere preziose informazioni sui loro concorrenti e sviluppare strategie per sfruttare ogni potenziale opportunità di crescita.

Valutazione delle risorse necessarie

Per raggiungere gli obiettivi di crescita, è necessario valutare le risorse necessarie e pianificare come ottenerle.

Gli obiettivi di crescita possono essere difficili da raggiungere, ma una pianificazione efficace e una valutazione delle risorse possono aiutarti a raggiungerli. Sapere di quali risorse hai bisogno e come ottenerle è essenziale per una crescita di successo. Valutare le risorse a cui hai accesso e ricercarne di nuove può aiutarti a creare un piano che ti condurrà verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi di crescita.

Pianificazione finanziaria

La gestione finanziaria è un fattore cruciale per la crescita aziendale, per cui è importante elaborare un piano finanziario che preveda i costi, le entrate e i margini di profitto attesi.

La gestione finanziaria è un’abilità aziendale essenziale. È importante sviluppare un piano finanziario che preveda accuratamente i costi previsti, i ricavi ei margini di profitto. Un piano finanziario ben congegnato può aiutare le aziende a raggiungere i propri obiettivi in modo più rapido ed efficiente. Consente inoltre loro di evitare errori costosi e di prendere decisioni di investimento valide. Avere una buona conoscenza della gestione finanziaria può aiutare le aziende a crescere e diventare più redditizie.

Definizione di un piano d’azione

Una volta valutate le risorse necessarie e pianificata la gestione finanziaria, è possibile definire un piano d’azione dettagliato per la realizzazione degli obiettivi di crescita.

Il raggiungimento degli obiettivi di crescita richiede un’attenta pianificazione e valutazione delle risorse necessarie. Una volta completati questi passaggi, è possibile creare un piano d’azione chiaro per supportare i risultati desiderati. Il piano dovrebbe includere passaggi dettagliati per ciascuna risorsa al fine di garantire che tutte le aree dell’organizzazione lavorino insieme per lo stesso obiettivo. Ciò contribuirà a garantire un risultato positivo e una crescita continua per l’organizzazione.

Monitoraggio e aggiornamento del business plan

Il business plan deve essere costantemente rivisto e aggiornato, in modo da garantire che l’azienda si adatti ai cambiamenti del mercato e mantenga la sua competitività.

Un business plan è un documento essenziale per qualsiasi azienda, grande o piccola. Descrive gli obiettivi dell’azienda, nonché la strategia per raggiungerli. Per rimanere competitivi nel mercato odierno in continua evoluzione, è essenziale che le aziende rivedano e aggiornino continuamente i propri piani. Ciò aiuta a garantire che siano in grado di rispondere in modo rapido ed efficiente ai cambiamenti del mercato e rimanere un passo avanti rispetto ai concorrenti.

Cosa succede se non pago le tasse

Cosa succede se non pago le tasse

Parma, Reggio Emilia, Piacenza e Cremona sono state colpite dalla crisi come il resto dell’Italia, pagare le tasse è un dovere civico che ogni cittadino deve rispettare. Tuttavia, imprenditori e artigiani si possono trovare in situazioni di difficoltà dove non possono pagare quanto dovuto al fisco. Ciò può comportare conseguenze gravi e talvolta irreparabili.

Le tasse rappresentano una fonte di finanziamento importante per lo Stato e per la fornitura dei servizi pubblici. Non pagare le tasse significa mettere a rischio la tenuta del sistema e danneggiare la collettività.

Ma quali sono le conseguenze se non pago le tasse?

In primo luogo, si possono ricevere delle sanzioni amministrative, come la sospensione della partita IVA, la confisca dei beni o la revoca di autorizzazioni e licenze. Inoltre, si può incorrere in sanzioni penali, come il sequestro dei beni e, nei casi più gravi, la reclusione.

La situazione può peggiorare ulteriormente se si accumulano debiti e interessi di mora. In questo caso, l’Agenzia delle Entrate può procedere al pignoramento dei beni e dei conti correnti, causando un grave danno economico e patrimoniale.

Esiste una soluzione?

Per evitare tutto ciò, è importante rivolgersi a un professionista che possa aiutare a gestire correttamente le tasse e a evitare problemi con il fisco. Un tributarista esperto nelle ristrutturazioni aziendali può consigliare sulla scelta del regime fiscale più adatto e sulla corretta compilazione delle dichiarazioni fiscali, evitando errori e omissioni che potrebbero generare sanzioni.

Nel caso non si riuscissero a pagare le tasse esistono alcune strade percorribili. In primo luogo, è necessario contattare l’Agenzia delle Entrate e cercare di trovare un accordo per il pagamento dei debiti e degli interessi di mora. In alcuni casi, è possibile richiedere una rateizzazione del debito o una sospensione temporanea del pagamento.

In casi estremi, si può anche ricorrere al concordato preventivo o al fallimento, ma queste soluzioni comportano costi elevati e vantaggi limitati. Inoltre, queste procedure sono molto complesse e richiedono l’assistenza di un avvocato specializzato in diritto fallimentare.

La soluzione migliore è sempre quella di evitare il problema, gestendo correttamente le tasse e cercando il supporto di un professionista qualificato. In questo modo, è possibile evitare sanzioni e problemi con il fisco, garantendo la tranquillità finanziaria e il rispetto delle norme.

Conclusioni

In conclusione, non pagare le tasse è un rischio che non vale la pena correre. Il consiglio migliore è quello di rivolgersi a un tributarista qualificato e affidabile, che possa fornire la consulenza necessaria per gestire al meglio le proprie tasse e garantire la tranquillità finanziaria.

L'importanza del business plan

Perchè è importante il business plan

Intraprendere un’attività imprenditoriale nelle provincie di Parma, Reggio Emilia, Piacenza e Cremona può essere una delle esperienze più gratificanti nella vita, ma anche una delle più rischiose. Uno degli strumenti più importanti per minimizzare i rischi e aumentare le possibilità di successo è il business plan.

COS’È IL BUSINESS PLAN

Un business plan è un documento formale che descrive la visione dell’impresa, gli obiettivi a breve e lungo termine, la strategia di marketing, il piano operativo, le proiezioni finanziarie e altri dettagli chiave dell’impresa.

PERCHÈ È IMPORTANTE IL BUSINESS PLAN

L’importanza del business plan risiede nel fatto che fornisce una guida chiara e dettagliata per l’impresa, aiutando gli imprenditori a prendere decisioni informate, a evitare errori costosi e a mantenere il focus sui loro obiettivi. Inoltre, il business plan serve come documento di riferimento per i potenziali investitori, le banche e altri finanziatori, che lo utilizzeranno per valutare la fattibilità dell’impresa e la sua capacità di generare profitti.

Il business plan aiuta inoltre a identificare le opportunità e le sfide dell’impresa, consentendo agli imprenditori di sviluppare strategie per sfruttare al meglio le prime e superare le seconde. In questo modo, il business plan aiuta a minimizzare i rischi e aumentare le possibilità di successo a lungo termine.

Infine, il business plan è uno strumento dinamico che può essere adattato alle mutevoli condizioni del mercato e dell’impresa stessa. Per questo motivo, è essenziale che l’impresa tenga il proprio business plan sempre aggiornato, in modo da mantenere il focus sui suoi obiettivi e adattarsi al mercato.

A CHI SERVE IL BUSINESS PLAN

Il business plan è un documento fondamentale per qualsiasi imprenditore o azienda che desideri avere successo nel lungo termine. Esso rappresenta una mappa dettagliata del percorso da seguire per raggiungere gli obiettivi prefissati, e permette di prendere decisioni informate e consapevoli riguardo alle attività da svolgere e alle risorse da impiegare.

CONCORRENZA E BUSINESS PLAN

Il business plan permette di analizzare le opportunità di mercato e di valutare la concorrenza, individuando i punti di forza e le debolezze dell’azienda e definendo le strategie per sfruttare al meglio le prime e superare le seconde.

La concorrenza gioca un ruolo fondamentale nella definizione del business plan di un’azienda. Analizzare la concorrenza permette di comprendere meglio il mercato di riferimento, individuando le opportunità e le minacce che esso presenta. Inoltre, analizzare i competitor consente di individuare i punti di forza e di debolezza dell’azienda rispetto ai suoi rivali, al fine di identificare le strategie migliori per sfruttare le prime e mitigare o superare le seconde.

Il business plan deve pertanto prevedere un’analisi accurata della concorrenza, che includa non solo l’identificazione dei concorrenti diretti e indiretti, ma anche una valutazione della loro posizione sul mercato, delle loro strategie di marketing e di vendita, dei loro prodotti o servizi e dei loro prezzi. In base a queste informazioni, l’azienda può definire la propria posizione competitiva e le strategie migliori per differenziarsi dai rivali e conquistare una quota di mercato.

CONCLUSIONI

In sintesi, il business plan rappresenta un’importante guida strategica per l’imprenditore o l’azienda, che permette di prendere decisioni lungimiranti e consapevoli e di gestire al meglio le risorse a disposizione, aumentando così le possibilità di successo nel mercato di riferimento.

FAbrizio Ferrari Laurea Honoris Causa

Laurea honoris causa

Con tantissima soddisfazione ed un pizzico di orgoglio vogliamo segnalarvi un importante successo, coronato da un riconoscimento inaspettato. IL lavoro svolto da Fabrizio Ferrari, tributarista di Consul Data, riguardo…….

ha portato un riconoscimento importante da parte dell’Università La sapienza di Roma

Startup innovativa

Start up innovative nuovi bandi 2020

SMART & START ITALIA 2020:  pubblicati i dati di agosto 2020 delle principale misura agevolativa nazionale per le nuove imprese innovative.
BENEFICIARI: start-up innovative , iscritte nell’apposita sezione speciale del registro delle imprese,  che presentano un progetto imprenditoriale caratterizzato da un significativo contenuto tecnologico e innovativo, e/o  mirato allo sviluppo di prodotti, servizi o soluzioni nel campo dell’economia digitale, e/o  finalizzato alla valorizzazione economica dei risultati del sistema della ricerca pubblica e privata.
Le società devono essere di piccola dimensione ed essere costituite da non più di 60 mesi. Per richiedere le agevolazioni non sarà necessario aver già costituito la società.
TERRITORIALITA’: le agevolazioni Smart&Start Italia sono riservate alle startup innovative localizzate su tutto il territorio nazionale.
LA BUSINESS IDEA: dovrà avere caratteristiche tecnologiche e innovative, oppure sviluppare prodotti, servizi o soluzioni nel mondo dell’economia digitale, o valorizzare economicamente i risultati del sistema della ricerca.
L’AGEVOLAZIONE: consiste in un mutuo senza interessi per la copertura dei costi di investimento e di gestione legati all’avvio del progetto proposto. 
Per le startup con sede in Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia, è previsto un contributo a fondo perduto pari al 30% del mutuo.
FINANZIAMENTO AGEVOLATO, senza interessi, per un importo pari all’80% delle spese ammissibili; l’importo del finanziamento è elevabile al 90% nel caso in cui la startup sia interamente costituita da donne e/o da giovani di età non superiore a 35 anni, oppure preveda la presenza di almeno un esperto con titolo di dottore di ricerca (o equivalente) conseguito da non più di 6 anni e impegnato stabilmente all’estero in attività di ricerca o didattica da almeno un triennio.
DURATA: Il finanziamento ha durata massima di 10 anni.

Fatturazione elettronica

Fatturazione elettronica

Dal 1° gennaio 2019 tutte le fatture emesse, a seguito di cessioni di beni e prestazioni di servizi effettuate tra soggetti residenti o stabiliti in Italia, potranno essere solo fatture elettroniche.

L’obbligo di fattura elettronica, introdotto dalla Legge di Bilancio 2018, vale sia nel caso in cui la cessione del bene o la prestazione di servizio è effettuata tra due operatori Iva (operazioni B2B, cioè Business to Business), sia nel caso in cui la cessione/prestazione è effettuata da un operatore Iva verso un consumatore finale (operazioni B2C, cioè Business to Consumer).

Le regole per predisporre, trasmettere, ricevere e conservare le fatture elettroniche sono definite nel provvedimento n. 89757 del 30 aprile 2018 pubblicato sul sito internet dell’Agenzia delle Entrate. Per supportare gli operatori Iva, l’Agenzia delle Entrate mette a disposizione diversi servizi gratuiti per predisporre agevolmente le fatture elettroniche, per trasmetterle e riceverle, per conservarle nel tempo in maniera sicura e inalterabile nonché per consultare e acquisire la copia originale delle fatture elettroniche correttamente emesse e ricevute. È sempre possibile utilizzare software e servizi reperibili sul mercato, purché conformi alle specifiche tecniche allegate al citato provvedimento del 30 aprile 2018.

Sono esonerati dall’emissione della fattura elettronica solo gli operatori (imprese e lavoratori autonomi) che rientrano nel cosiddetto “regime di vantaggio” (di cui all’art. 27, commi 1 e 2, del decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, convertito, con modificazioni, dalla legge 15 luglio 2011, n. 111) e quelli che rientrano nel cosiddetto “regime forfettario” (di cui all’art. 1, commi da 54 a 89, della legge 23 dicembre 2014, n. 190). A tali categorie di operatori si possono aggiungere i “piccoli produttori agricoli” (di cui all’art. 34, comma 6, del Dpr n. 633/1972), i quali erano esonerati per legge dall’emissione di fatture anche prima dell’introduzione dell’obbligo di fatturazione elettronica.